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如何调动员工的工作积极性
员工没有积极性对一个企业是硬伤，如果只是把一些没有积极性的员工换掉不是解决问题的办法，那么怎么才能调动员工的积极性。接下来小编整理了如何调动员工的工作积极性相关内容，文章希望大家喜欢！
一个领导要有把公司的梦想清晰地传达给每一个员工的能力，只有调动员工的信仰，才能把公司的力量拧成一股绳。这股巨大的力量才有可能披荆斩棘，到达流着甜蜜的地方——梦想。每个企业的每个员工都需要有精神上的终极关怀。现在的社会是知识信息社会，这种终极关怀的价值与企业常见的股权激励的能量是相互补充的。如果你想把一个人的才华淋漓尽致地发挥出来，光芒四射，只有调动他信仰的力量，这种力量是高于金钱和物质刺激的。
1、完善的奖惩制度。
动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。
2、合理安排工作任务。
人是感性的'动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
3、展望未来。
一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了。
4、精神文明建设。
一个有企业文化的公司，一个有树人精神的公司是伟大的公司。想要调动员工的积极性，那就要注重员工的精神文明建设，向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。工作虽然为了钱，但不是为了钱才去工作。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，在得到应有的报酬之外，愿意维护公司的利益。
5、劳有保障，劳有所乐，老有所养。
在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性。但这还不够，劳有保障和劳有所乐我们很好理解。但是这个老有所养，指的不是在职员工，而是在职员工家属。有的时候企业忽略了职工家属的心情，如果能在这方面照顾一些贫困职工家庭，那么这个企业有了名声，亦对员工有了交待。
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