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放假前让员工专注于工作的五大妙招
在旅行计划、家庭责任和财务问题之间，假期是让员工分心的重要时间。无所事事的员工会降低你的团队效率且需要财务开支成本。最近，我采访了艾伦—斯坦梅茨（AllanSteinmetz），他是Inward战略咨询公司的创始人兼CEO，他曾经与沃尔玛，HP这样的公司合作。下面是他建议的在年底前（或直到他们的假期开始前）你要如何保持员工的参与感和对手边工作的关注度。
奖励给他们一个临时的灵活的时间安排表。
如果员工担心下午的航班，或是礼物送到家的时间，他们的心思是不可能放在工作上的。灵活的'时间表能够让他们更容易的既完成好工作又处理好个人的事情。如果你慷慨大方，斯坦梅茨建议你也可以提供每周一次的半天选购礼品的时间。
规划一些企业的节日庆祝活动。
组织大型活动当然是好的，但是如果财务上不允许，那还是不要扮演圣诞怪杰了。"组织公司的聚餐或神秘的圣诞老人活动，"斯坦梅茨建议。这些活动基本不会有多少的开销，但是把所有人团聚起来是无价的，而且可以建立起更好的同事关系。
回馈他人。
没有什么比回馈给那些不幸的人能让人感觉更好的了，除了不要作为一个团队去做此事。斯坦梅茨建议，可以组织团队去当地的慈善厨房或避难所做志愿者。如果你的公司日程安排不能放一整天假，捐赠一件大衣可能并不会占用一天的工作时间，但是也能收到类似的效果。
发给他们食物。
"如果财务状况允许，给员工分发火鸡总是个不错的主意，"斯坦梅茨说。如果这看起来太麻烦了（例如，你的大多数员工都乘坐公共交通工具），在资助餐厅提供一些折扣来表达你对员工的感谢。对于那些在节日期间还坚持工作的员工，准备一些面包圈或甜甜圈给他们当早餐，将能让他们感到他们的牺牲是值得的。
帮助他们包装礼物。
在假期前，包装所有的礼物是让所有人关心和分神的事情，尤其是在工作的父母。"为了缓解这种压力，设立免费礼品包装站，或者为员工提供免费的礼品包装服务，"斯坦梅茨说。
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