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如何获得年长下属的认可
职场中很多年长、资历较深的下属面对各方面都比自己年轻的上司，会有心理不平衡、甚至不配合上司的工作，遇到这种情况年轻的上司要怎么应对呢?
一、尊重他们
面对年长的下属，首先要做到对他们的尊重，不能因为自己是上司而傲气，年轻上司如果常摆领导架势，很容易招致众怒。对于以后开展工作很不利。尊重他们 的意见、观点和想法，虚心请教，诚恳地听他们的意见，真诚的态度使他们更容易接纳你，但要掌握好度，上司尊重下属不是为是尊重而尊重，而是为了整个团队有 凝聚力，为了激发下属的工作激情与能力。
二、勤于沟通
沟通是桥梁，也是获取信任和理解的基础。很多情况下，上司与年长下属产生分歧的原因并不不和调和的矛盾，而是缺少沟通，作为上级，沟通能力很重要，通 过沟通减少障碍，赢得下属的支持。经常沟通交流心得能让员工感觉到自己在上司心中的重要性，拉近彼此的距离。工作起来才能得心应手。如果不知道怎么与年长 下属沟通可以多看一些职场资讯类的网站，这类网站都会介绍与职场相关的问题。
三、真诚赞赏
年长的下属工作经验丰富，在工作中有自身闪光之处，作为上司要给与肯定真诚的`赞赏和感谢，肯定他们的长处，鼓励他们继续努力，重要工作多向其征求意见建议，他们自然会积极、乐意地配合上司工作。适当的赋予资深员工一定的权利和责任，让他们从心底感觉自己是受重视的。
四、提高自身能力
年长下属之所以不服年轻上司，归根结底还是怀疑上司是不是有真本领带好团队、做好工作。所以年轻上司想要获得认可就必须加强学习力，不断的提升领导水 平和工作能力。自己以身作则，做好的表率，要求别人做到的自己先做到，才有资格去要求别人。业务精湛，遇到问题才不会难倒你，老员工亦会对你刮目相看。
总之，解决好与年长下属相处问题，既是年轻上司成长之路的必修课，也是解决复杂和困难问题的试金石，与年长下属相处中只有真正尊重，勤于沟通，真诚赞赏才能真正融入他们，为领导工作的顺利开展创造良好环境。才能带领你的团队去取得胜利，你才是个优秀的管理者。
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